Mögliche Themen und Anlässe

Der Themenkomplex „Entscheidungs- und Übergangsphasen“ umfasst natürlich eine große Vielfalt an möglichen Einzelaspekten, die sich allgemein im Lebenszyklus eines Managers oder spontan in einer konkreten Konfliktsituation ergeben können.

Neue Lebensphasen wie z. B. der anstehende Ruhestand, ein beruflicher Neuanfang, die geplante Selbständigkeit, der mögliche Wechsel ins Ausland, der eventuelle Ausstieg in ein „Sabbatical“, Familie und Beruf (dual career couple) etc., bringen unzählige Fragen mit sich, die es zu klären und zu beantworten gilt.

Auch die Übernahme einer neuen Führungsaufgabe in unbekanntem Umfeld (neue Branche, neue Kultur, Fusion etc.) und/oder in einer kritischen Lage (Turn around), und die besondere Anspannung vor Dienstantritt und in den ersten 100 Tagen bieten sich an für eine Begleitung durch einen vertraulichen „Safety Pilot“.

Darüber hinaus gibt es z. B. im Rahmen von geschäftlichen Verhandlungen, vor Führungs- oder Personalentscheidungen, vor wichtigen Präsentationen und Auftritten und nicht zuletzt auch in der Vorbereitung des eigenen Abschieds zahlreiche Anlässe für eine persönliche Reflexion mit einem kompetenten Sparringspartner.

Auch ohne einen konkreten „Leidensdruck“ kann es z. B. in der Mitte des (Berufs)-Lebens sinnvoll sein, mit einer professionell begleiteten Bestandsaufnahme der Ist-Situation die Optionen für die Zukunft zu prüfen bzw. zu überdenken. Ein solcher „Mid Career Review“ ist ein Beitrag zur mentalen Vorsorge für eine höhere Entscheidungssicherheit bei der Gestaltung der zweiten Lebenshälfte.

Der folgende Überblick stellt einige der möglichen Themen und Anlässe für Persönliche Einzelberatung (Executive Coaching) noch einmal stichwortartig dar:



Für eine diskrete und unverbindliche Kontaktaufnahme zur ersten Klärung Ihres Anliegens steht Ihnen Herr Michael Höchsmann unter seiner direkten Mobil-Nummer 0172 – 9345101 jederzeit zur Verfügung.